PMO + ESG · Conexões que Cuidam

Investidores · ISP

Dossiê para investimento social privado

Apresentação executiva alinhada ao Guia ISP Anbima · B3 · CNseg · Febraban (2026), pronta para áreas ESG e marketing de marcas de cosméticos.

Propósito que se mede

Transforme propósito de marca em evidência mensurável.

910 mulheres, mães e crianças com saúde mental fortalecida em 6 meses, com método clínico-comunitário, telemetria de 90 dias e prestação de contas auditável.

Ilustração botânica minimalista

Vidas diretas

910

3.500 indiretos

Investimento

R$ 700k

6 meses · auditável

Resolutividade

73%

Encaminhamentos pactuados

Retenção 90d

71%

Acesso continuado à rede

Estrutura aderente ao Guia ISP (Anbima · B3 · CNseg · Febraban)

Os 4 pilares recomendados pelo guia setorial — todos endereçados pelo projeto.

1. Compreender

ISP: destinação voluntária e estratégica de recursos privados, alinhada à agenda ESG e ao core business.

2. Implementar

Foco definido (saúde mental + equidade racial), Teoria da Mudança e governança auditável.

3. Monitorar & Avaliar

Escalas validadas, telemetria de 90 dias e dossiês individuais de transição.

4. Comunicar

Relatórios executivos, Taxonomia BR, ODS 3-4-10 e advocacy data-driven.

Ilustração abstrata de formas orgânicas em tons quentes

Por que faz sentido para uma marca de cosméticos

Alinhamento de materialidade, cadeia de valor e narrativa.

  • Materialidade ESG

    Cadeia da beleza tem público majoritariamente feminino e negro — investir em saúde mental é coerente com a base de consumidoras.

  • Equidade racial e ancestralidade

    Conexão direta com pautas de representatividade, dignidade e autoestima — narrativa autêntica para campanhas.

  • Licença social para operar

    Atuação em territórios periféricos fortalece reputação, mitiga risco social e gera engajamento global.

  • Retorno reputacional mensurável

    910 vidas diretas, 3.500 indiretas, 7 territórios — KPIs publicáveis em IR e GRI.

Conteúdo do dossiê PDF

8 páginas diagramadas, A4, em português, prontas para envio executivo.

  1. 1Capa institucional com identidade afrocentrada
  2. 2Sumário executivo + KPIs principais + tese de marca
  3. 3Alinhamento ao Guia ISP (Compreender · Implementar · M&A · Comunicar)
  4. 4Teoria da Mudança + ODS 3, 4 e 10
  5. 5Plano orçamentário, governança e leis de incentivo
  6. 6Impacto mensurado (escalas + neuro-comportamento + Taxonomia BR)
  7. 7Beneficiários, territórios e telemetria de 90 dias
  8. 8Convite para investir e próximos passos